Crisi & Sviluppo @ Manageritalia

Oltre la crisi, per cogliere opportunità e sviluppo

Post taggati fare carriera

Se dico manager…?

Troppo spesso l’opinione comune ha idee confuse, parziali, se non completamente errate su chi siano i manager oggi e che ruolo svolgano in azienda. Complici i media, che ne diffondono un’immagine distorta,... [leggi tutto]


Manager di rete: ruolo, compiti e sfide

Abbiamo di fronte uno scenario caratterizzato da crescente competizione (sia interna che internazionale); progressiva necessità di potenziare le capacità di innovazione; necessità di creare nuovi mercati... [leggi tutto]


Come fare carriera all’estero?

In Italia il lavoro manca e l’idea di fare le valigie e partire sarà venuta a molti di voi. I mercati di riferimento in ogni caso oggi sono internazionali e i percorsi di carriera, non di rado discontinui,... [leggi tutto]


Change Management: l’importanza di avere un buon Personal Branding

Quando si è sul treno del cambiamento si hanno poche certezze, esistono molte sfide e ci vogliono dei punti fermi su cui contare; proprio per questo il consolidato delle nostre esperienze diventa importante... [leggi tutto]


Come si fa carriera oggi?

Conoscenze giuste? Spintarelle strategiche? Un cognome passepartout? In Italia è un ritornello: se si vuole raggiungere traguardi ambiti è necessario farsi aiutare da qualcuno che conta senza tanti scrupoli... [leggi tutto]


Giovani e lavoro: le “dritte” di Manageritalia negli atenei pugliesi

Manageritalia è sempre in prima linea quando si tratta di giovani, orientamento e formazione. I manager di domani, del resto, vanno indirizzati, supportati al meglio e seguiti affinché non facciano passi... [leggi tutto]


Carriera 2.0: se non ora quando?!

Di recente un’azienda mi ha incaricata di supportare un dirigente in un percorso di ricollocazione. Prima del nostro incontro mi invia il suo cv da cui si legge “V.P. Sales & Mktg, 48 anni, esperienza... [leggi tutto]


Qualche (breve) dritta dai Ceo

Esperienze, consigli, best practice. Ma anche, perché no, aforismi. Purché siano brevi, efficaci e soprattutto autentici. Un Ceo dovrebbe sempre tenere presente gli esempi virtuosi e trarne degli insegnamenti... [leggi tutto]